Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в компании в роли исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Вспоминаем, каких результатов компания добилась под его руководством за 15 лет и чего ждать от нового гендиректора.
За время руководства Тима Кука рыночная стоимость Apple выросла до четырех триллионов долларов. При этом самого топ‑менеджера неоднократно упрекали в излишней осторожности и недостатке радикальных нововведений.
Как Тим Кук пришел в Apple и возглавил компанию
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора Intelligent Electronics — компании, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешел в Compaq в качестве вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но пробыл там всего полгода. В марте 1998 года Кук пришел в Apple и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
Кук оказался в компании в непростый момент. Apple несколько лет подряд несла убытки, а исправлять ситуацию вернули Стива Джобса, который спустя 12 лет после ухода снова занял пост генерального директора. Выступая в 2010 году перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что с рациональной точки зрения ему было выгоднее остаться в Compaq, но он последовал интуиции.
По словам Кука, уже через несколько минут первого разговора со Стивом Джобсом ему захотелось отбросить осторожность и логику и перейти в Apple. Он считал, что это шанс один раз в жизни — работать с выдающимся создателем продуктов и помочь возродить крупную американскую технологическую компанию.
Назначение Тима Кука преемником Стива Джобса в 2011 году выглядело закономерным. К этому моменту он уже играл ключевую роль в выводе Apple из кризиса и превращении её в одного из мировых лидеров технологического рынка. Кука называли визионером в области управления продуктами, закупок и цепочек поставок. Сам он шутил, что является «Аттилой складов», намекая на жесткий подход к избыточным запасам готовой продукции.
К моменту назначения Кук был правой рукой Стива Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его длительных больничных отпусков. По сути, среди топ‑менеджеров компании не было более очевидного кандидата на пост главы Apple.
Что произошло с Apple за 15 лет при Тимe Куке
За почти 15 лет работы в статусе гендиректора Кука неоднократно называли руководителем, которому удалось сохранить и развить наследие Стива Джобса. В официальном сообщении о предстоящей смене руководства подчеркивается, что за это время рыночная капитализация Apple выросла с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
По ключевым финансовым и рыночным показателям упрекнуть Кука сложно. Сейчас Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по капитализации, уступая лишь Nvidia и, с небольшим отрывом, Google. Однако и в 2011 году компания занимала сопоставимые позиции, что подтверждают тогдашние отчеты.
За те же полтора десятилетия серьезных успехов добились и главные конкуренты — прежде всего Microsoft и Google. Поэтому главная заслуга Кука в глазах многих аналитиков — в том, что он избежал рискованных стратегических шагов, которые могли бы подорвать позиции Apple и помешать ей развиваться естественным путем.
Период его правления часто описывают как последовательное развитие начатого при Джобсе курса: аккуратное наращивание доли рынка и прибыли, защита компании от резких колебаний и постепенное превращение её из революционного стартапа Кремниевой долины в устоявшийся гигант, стабильно выпускающий продукты, которых ждет все более широкая аудитория.
Главное обвинение к Куку — нехватка прорывных продуктов
На фоне этих успехов критику в адрес Кука нередко вызывала именно недостаточная, по мнению части экспертов, инновационность. При нем Apple не представила устройства, которое произвело бы на индустрию такой же эффект, как когда‑то iPhone.
Часы Apple Watch, наушники AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro часто фигурируют в обзорах как интересные, но не революционные разработки. Vision Pro так и не стала массовым устройством, даже среди самых преданных поклонников бренда.
Еще один упрек связан с тем, что Apple слишком поздно включилась в гонку за лидерство в сфере искусственного интеллекта. В итоге компании пришлось активно опираться на решения партнеров и даже прямых конкурентов, в том числе Google. Нежелание идти на значительный риск и вкладываться в новые направления заранее во многом привело к отставанию в этой области.
Уходя с поста гендиректора, Тим Кук оставляет после себя финансово исключительно устойчивую корпорацию, которая с высокой вероятностью останется одним из лидеров рынка еще долгие годы. Однако новому руководителю предстоит определить для компании новые точки роста и направления развития.
Почему преемником стал именно Джон Тернус
О том, что планируется смена руководства Apple, стало известно еще в прошлом году. Тогда деловая пресса со ссылкой на источники писала, что передача полномочий пройдет в 2026‑м в рамках планового обновления управленческой команды и не связана с текущим состоянием бизнеса.
В качестве наиболее вероятного преемника уже тогда называли Джона Тернуса, хотя рассматривались несколько других кандидатов. В частности, долгое время в качестве основного претендента упоминался главный операционный директор Джефф Уильямс.
По данным источников, в итоге решающую роль сыграл возраст. Уильямс лишь немного моложе Кука, а Apple искала руководителя, который сможет возглавлять компанию длительное время. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и позиции Тернуса, который на 15 лет младше Кука, резко усилились.
Американская деловая пресса также упоминала трех других возможных кандидатов из числа старших вице‑президентов Apple: по интернет‑сервисам (Эдди Кью), по маркетингу (Грег Джосвиак) и по разработке программного обеспечения (Крейг Федериги). Последний хорошо известен широкой аудитории благодаря эффектным выступлениям на презентациях, многие фрагменты которых становились мемами.
Все эти менеджеры старше Джона Тернуса, но в Apple, судя по сообщениям источников, ориентировались не только на возраст. В пользу Тернуса говорило и то, что он возглавляет ключевое для корпорации направление по разработке новых устройств. Его работу высоко оценивают и Тим Кук, и уже ушедший из компании Джефф Уильямс.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус проработал в Apple почти четверть века — фактически половину своей жизни. Хотя он заметно моложе Кука, их стаж в компании различается всего на три года. До Apple Тернус четыре года трудился в Virtual Research Systems, разрабатывавшей оборудование для систем виртуальной реальности. Высшее образование он получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерным специальностям с фокусом на машиностроении.
В Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем возглавлял расширение продуктовой линейки компании. В официальных материалах отмечалось, что он был одним из руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры.
Сейчас Тернуса называют одним из самых влиятельных людей в Apple. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, Тернус вовлечен в маркетинговые процессы и лично редактирует материалы для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, представлял публике в Нью‑Йорке новый MacBook Neo — один из ключевых продуктов, с которыми в Apple связывают особые надежды. От этой модели ожидают не только выхода на рынок недорогих ноутбуков, но и завоевания заметной доли этого сегмента.
Чего ждать от Apple под руководством Тернуса
В официальном заявлении Тим Кук подчеркивает, что считает выбор Apple удачным:
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Он — визионер, чьи заслуги перед Apple за 25 лет уже невозможно сосчитать, и он, без сомнения, подходящий человек, чтобы вести компанию в будущее».
При этом Тернус был причастен к разработке тех самых Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro, которые критики считают недостаточно прорывными. Это укрепляет его репутацию как человека, способного безупречно доводить до совершенства уже принятые решения, но оставляет открытым вопрос: удастся ли ему вдохновить команды на создание по‑настоящему новых категорий продуктов и переосмысление стратегий, в том числе в области искусственного интеллекта.
Наблюдатели полагают, что Тернус вряд ли станет «новым Джобсом», который вмешивался в мельчайшие детали дизайна устройств, или «новым Куком», сосредоточенным преимущественно на бизнес‑процессах и финансах.
Скорее, речь идет об инженере с глубокими техническими компетенциями, который хорошо понимает, какой огромный труд стоит за текущими продуктами компании, и делает ставку на команды, способные выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому, по крайней мере за техническую сторону будущих устройств Apple, в ближайшие годы, вероятно, можно не опасаться.
