Кого и с какой целью нанимали
По данным переписки о найме персонала, для воспитания сыновей Владимира Путина и Алины Кабаевой привлекали десятки иностранных гувернанток и гувернёров. Речь идет о детях 2015 и 2019 годов рождения; работу с ними начали нанимать с 2017 года.
Языковая среда и программа занятий
За последние восемь лет в семье работали около 20 специалистов из Великобритании, ЮАР, Новой Зеландии, Германии, Австрии и Ирландии. Гувернантки ставили задачу создать языковую среду: детей погружали в занятия в игровой форме, чтобы речь на иностранных языках была связной и напоминала «речь грамотного европейца».
Уже в 2018 году один из детей занимался английским, немецким и музыкой. На праздники практиковали чтение и пение на иностранных языках — были упоминания о немецких песнях и детских книгах про Рудольфа и Санта‑Клауса.
Неясно, в каком объеме уделялось внимание русскому языку: среди преподавателей была лишь одна россиянка, которая вела музыкальную программу и знакомила ребёнка с произведениями Прокофьева и Римского‑Корсакова.
Организация найма и условия работы
Наймом иностранного персонала занимались близкие родственницы Алины Кабаевой: одна из них выступала представителем семьи и формулировала требования к воспитательному процессу, другая курировала финансовые и организационные вопросы. Имена родителей непосредственно кандидатам не раскрывали.
Собеседования проводила пожилая женщина, ранее работавшая в органе, занимающемся государственной собственностью за рубежом. От претендентов требовали регулярных медицинских обследований: при проблемах со здоровьем им могли отказать или направить на лечение.
Сотрудникам обеспечивали отдельную комнату и санузел с душем, оплачивали связь, газ, электричество и интернет. Судя по документам, преподаватели жили в непосредственной близости от резиденции и не могли самостоятельно покидать «семейный комплекс». При переездах семьи в другие резиденции гувернантки сопровождали детей.
Оплата и оформление
Содержание преподавательниц обходилось семье в сотни тысяч долларов в год. Для оформления применяли схему с двумя контрактами: первый — с представителем семьи (в нем указывались разные условия и ставки, например €1,4 тыс. за 40 часов в неделю или £1,5 тыс. за 60 часов), второй — с клиникой «Согаз», где сотрудниц оформили как «ведущих переводчиков» для получения виз. В контрактах клиники часто фигурировал оклад около 167 тыс. рублей в месяц.
В одном периоде с ребёнком обычно работало 4–6 человек: помимо преподавателей они наблюдали за гигиеной, распорядком и общим уходом за ребёнком. С 2019 года часть обязанностей стала нацелена на подготовку к школе; информация о дальнейшем образовании детей в общественных школах отсутствует.
Коротко
По документам и переписке, доступным исследователям, семья системно инвестировала в иностранное воспитательное окружение для детей: обучение на иностранных языках, строгие требования к здоровью и быту сотрудников, а также высокий уровень оплаты и двойная схема трудоустройства.
